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一件事"做得好"比较好,还是"做得快"比较好?

做得好还是做得快?

鱼和熊掌不能得兼,你怎么选择:做得好,付出的代价可能是耗时长、成本高;做得快,意味着完成度低、不是精品。

这个话题是阮一峰在他的博客《科技爱好者周刊:第 69 期
》刊首语中提到了,激起了我的一些共鸣。

为什么速度更重要

阮老师提到了一篇文章,这篇文章的结论是:做得快更好,即速度更重要,也解释了为什么工作做得快比看起来要重要得多。

做得快不仅可以让你在单位时间内完成更多的工作,而且如果你工作得很快,那么在你的脑海里会自然而然的把做一些新事情的成本降低,你会觉得成本低,从而倾向于做更多。

反过来也是如此的。写一篇博客,你可能需要两天,甚至更久(原文提到是六个月,我觉得这么长写一篇还不如放弃。。),这是很高的时间成本,你觉得太贵了,于是你很少写。然而,更糟糕的是,因为你写博客很慢,所以你可能能继续慢慢的写(这大概就是拖延症吧)。

因此,做好一件事的唯一方法,就是多做这件事。 做得越快,这件事的时间成本就越低,你会愿意做得更多。

另外一个因素是反馈,微信上聊天,如果对方回的很快,可能你们相互之间会聊很多,如果等半天才回一句,那么我相信,你也没有多少兴趣会聊下去。还有一个例子是,网站打开的太慢,访客可能会直接右上角了。嗯,基于反馈的因素,速度慢似乎在我们脑海里有个额外的印象,显得时间更加有价值。因此,当我们了解到任务很慢时,会产生一个特殊的成本,每当想要再次完成时,就会想到它的“成本”和更高的启动壁垒(活化能)。

所以你要做得快

总而言之,人们总是倾向于,多消费时间成本低的东西。网站很快,就会多访问;搜索很快,就会多搜索;文章很容易读懂,就会多读几篇。

最后,做得快的核心,就是要让时间成本降下来,从而多做。如果你想要做更多的事情,并且做得好,你应该尝试做得更快一点。同时这并不意味着草率马虎,它可能比你想象的要好,那是因为在你的脑海中会降低做这件事情的成本,有较低的活化能,所以你会做得更多。当你做得更多(只要你故意这样做),你会变得更好,最终你会既快且好。

参考文章

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本文作者:Quanyin Tang

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